2020年8月21日上午，常州市御馬精密沖壓件有限公司（以下簡稱“御馬精密”）兩化融合管理體系貫標項目啟動會暨培訓會順利舉行。御馬精密總經(jīng)理周文斌先生、運營副總郁斌先生以及各部門負責人、骨干、貫標項目組成員出席會議，航天云網(wǎng)數(shù)據(jù)研究院（江蘇）有限公司副總經(jīng)理李冬先生攜市場部總監(jiān)趙明霞女士、市場運營副總監(jiān)陶建家先生、兩化融合項目總監(jiān)楚玉煥女士、兩化融合咨詢顧問王佳先生共同參會。

啟動會上，御馬精密總經(jīng)理周文斌先生宣讀公司成立兩化融合管理組織和貫標工作小組文件并宣讀公司兩化融合管理者代表任命文件，對公司開展兩化融合管理體系貫標工作提出了嚴格的要求，并做了動員講話。他提出，首先要解決認識問題，讓全員認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質(zhì)、目標和策略，加強領(lǐng)導、組織學習、帶頭創(chuàng)新；二是從公司整體戰(zhàn)略的角度來考慮，構(gòu)建兩化融合管理體系的同時，實現(xiàn)公司整體的互聯(lián)網(wǎng)+管控能力、信息化營銷能力、成本精益管控能力等新型能力的提升；三是要務實推進，要注重標準每個具體環(huán)節(jié)的落實，切實推進公司信息化的實施和管理，必須通過國家工信部的考評。

總經(jīng)理 周文斌先生

管理者代表郁斌先生宣讀公司成立兩化融合管理體系貫標工作組，成立兩化融合管理體系貫標領(lǐng)導小組、工作小組方案。

運營副總 郁斌先生

航天云網(wǎng)江蘇公司副總經(jīng)理李冬先生對御馬精密的兩化融合貫標項目，進行了整體介紹及標準化培訓解讀，從項目的背景與意義、項目實施方案、項目計劃與工作安排等方面，對兩化融合管理體系基本內(nèi)涵和貫標實施方法與過程進行了介紹，并承諾以優(yōu)質(zhì)資源支持御馬精密的貫標項目，切實有效的幫助御馬精密建立一套科學規(guī)范、可執(zhí)行、可落地的兩化融合管理體系，助力御馬精密的兩化融合建設和轉(zhuǎn)型升級。

航天云網(wǎng)江蘇公司副總經(jīng)理 李冬先生

公司將通過全面實施兩化融合貫標工作，將公司的各項能力將會得到有效提升，深刻認知所處的時代、把握機遇，放大格局，同心同德，精心潛心全心工作，始于夢想，基于創(chuàng)新，成于實干，把御馬精密打造成適應行業(yè)變革、適應行業(yè)競爭、適應新時代要求的國家高新技術(shù)企業(yè)！